Ta bo omogocal, da bo podjetje kljub vedno vecjim pritiskom konkurence lahko svoje znanje in energijo usmerilo v uresnicitev zacrtanih ciljev in strateških usmeritev.
Razvilo se je iz majhnega družinskega podjetja, ki je bilo ustanovljeno leta 1976, osnovna dejavnost je bilo avtokleparstvo.
V svoji diplomski nalogi bo poskušala ta podrocja opredeliti in podrobneje razcleniti z rezultatom opredelitve in evidentiranja stroškov, opredelitve funkcije planiranja in z izdelavo letnega plana podjetja.
Podjetje XY d.o.o. ima svojo zgodovino. Razvilo se je iz majhnega družinskega podjetja, ki je bilo ustanovljeno leta 1976, osnovna dejavnost je bilo avtokleparstvo. V svoji diplomski nalogi bo poskušala ta podrocja opredeliti in podrobneje razcleniti z rezultatom opredelitve in evidentiranja stroškov, opredelitve funkcije planiranja in z izdelavo letnega plana podjetja. Ta bo omogocal, da bo podjetje kljub vedno vecjim pritiskom konkurence lahko svoje znanje in energijo usmerilo v uresnicitev zacrtanih ciljev in strateških usmeritev.
Zakaj je problem resničen
Podjetje XY d.o.o. ima svojo zgodovino.
Metoda
Razvilo se je iz majhnega družinskega podjetja, ki je bilo ustanovljeno leta 1976, osnovna dejavnost je bilo avtokleparstvo. Zacetki delovanja so bili zelo težki (nejasna zakonodaja, pomanjkanje kapitala, togi predpisi), razvoj pa izredno hiter. Prišlo je do preusmeritve in specializacije dejavnosti v lastno proizvodnjo izpušnih sistemov.
Prišlo je do medsebojnega sodelovanja z multinacionalnim koncernom, ki je podjetju podelilo ekskluzivo za prodajo izpušnih sistemov WALKER. Z osamosvojitvijo Slovenije in razvojem avtomobilske industrije (pojav novih avtomobilskih znamk, vedno vecje zahteve in želje kupcev) je prišlo do razširitve ponudbe z novimi izdelki, amortizerji, pnevmatikami, akumulatorji, veca se obseg zalog, potrebni so novi in vecji skladišcni prostori. Te spremembe so precej vplivale na samo podjetje in na zaposlene v njem.
Prišlo je do reorganizacije v smeri vecje delitve dela. Problematiko podjetja predstavljajo stroški, njihovo obvladovanje, planiranje in izdelava letnega plana za podjetje.
Kaj je nastalo
V svoji diplomski nalogi bo poskušala ta podrocja opredeliti in podrobneje razcleniti z rezultatom opredelitve in evidentiranja stroškov, opredelitve funkcije planiranja in z izdelavo letnega plana podjetja. Ta bo omogocal, da bo podjetje kljub vedno vecjim pritiskom konkurence lahko svoje znanje in energijo usmerilo v uresnicitev zacrtanih ciljev in strateških usmeritev.
Objavljeno 13. 5. 2011 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Slike, sheme in zaslon
Še iz modula Računovodstvo
Uvedba E-računov in knjiženje po stroškovnih nosilcih in mestih v podjetju
Analiza dejavnikov odločanja med notranjim in zunanjim računovodstvom
Analiza terjatev do kupcev v podjetju x in vpliv plačilne nediscipline na poslovanje
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.