Vsak resen podjetnik pred začetkom ustanavljanja podjetja sestavi poslovni načrt, v katerem objektivno zapiše vse notranje in zunanje dejavnike ter kratkoročne in dolgoročne cilje za najmanj tri prihodnja poslovna leta.
Zaradi nekaj letnih izkušenj na področju vzgoje in izobraževanja se so odločili to združiti s pridobljenim znanjem ekonomije in računovodstva ter so za temo diplomskega dela izbrali izdelavo poslovnega načrta za ustanovitev zasebnega vrtca.
Ugotovili so, da je zasebnih vrtcev v Sloveniji relativno malo, saj je samo dobrih 5 % vseh predšolskih otrok, ki obiskujejo vrtce, vključenih v zasebne zavode.
Vsak resen podjetnik pred začetkom ustanavljanja podjetja sestavi poslovni načrt, v katerem objektivno zapiše vse notranje in zunanje dejavnike ter kratkoročne in dolgoročne cilje za najmanj tri prihodnja poslovna leta. Vanj praviloma vključi elemente trženja, financ, proizvodnje, kadrov, letnih računovodskih izkazov idr. Zaradi nekaj letnih izkušenj na področju vzgoje in izobraževanja se so odločili to združiti s pridobljenim znanjem ekonomije in računovodstva ter so za temo diplomskega dela izbrali izdelavo poslovnega načrta za ustanovitev zasebnega vrtca. Ugotovili so, da je zasebnih vrtcev v Sloveniji relativno malo, saj je samo dobrih 5 % vseh predšolskih otrok, ki obiskujejo vrtce, vključenih v zasebne zavode.
Zakaj je problem resničen
Vsak resen podjetnik pred začetkom ustanavljanja podjetja sestavi poslovni načrt, v katerem objektivno zapiše vse notranje in zunanje dejavnike ter kratkoročne in dolgoročne cilje za najmanj tri prihodnja poslovna leta. Vanj praviloma vključi elemente trženja, financ, proizvodnje, kadrov, letnih računovodskih izkazov idr. Poslovni načrt je namenjen različnemu spektru ljudi, od vodstva podjetja, zaposlenih, bančnikov, lastnikov tveganega kapitala, dobaviteljev, svetovalcev in izvedencev, zato je pomembno, da v njem odgovorimo na vsa bistvena vprašanja in probleme.
Metoda
Zaradi nekaj letnih izkušenj na področju vzgoje in izobraževanja se so odločili to združiti s pridobljenim znanjem ekonomije in računovodstva ter so za temo diplomskega dela izbrali izdelavo poslovnega načrta za ustanovitev zasebnega vrtca. V zadnjih dvajsetih letih v Sloveniji opažamo porast odstotka vključenosti predšolskih otrok v vzgojno-izobraževalne ustanove in zavode, tako javne kot tudi zasebne.
Kaj je nastalo
Ugotovili so, da je zasebnih vrtcev v Sloveniji relativno malo, saj je samo dobrih 5 % vseh predšolskih otrok, ki obiskujejo vrtce, vključenih v zasebne zavode. Zaradi velikega povpraševanja oz. premajhne ponudbe zasebnih vrtcev v Sloveniji se so odločili izdelati poslovni načrt za ustanovitev zasebnega vrtca. Pri raziskavi trga zasebnih vrtcev v Podravski regiji so ugotovili, da imajo skoraj vsi zasebni vrtci polno zasedene kapacitete in čakalne sezname za sprejem otrok.
Ob tem vidimo, da je staršem zelo pomembno, da imajo poleg možnosti javnega vrtca z javnim kurikulumom za vrtce možnost izbire zasebnega vrtca, kjer mu lahko ponudijo alternativne vzgojne metode, kot so waldorfska vzgoja, Montessori vzgoja, razni krščanski in ostali programi. Glavni del diplomskega dela predstavlja poslovni načrt za konkretni primer ustanovitve zasebnega vrtca, v katerem so analizirali, primerjali in prikazali podatke o zasebnih vzgojno izobraževalnih ustanovah na območju Podravske regije.
V finančnem delu poslovnega načrta so prikazali stalne stroške, spremenljive stroške in predvidene prihodke. V nadaljevanju so izdelali projekcije najpomembnejših računovodskih izkazov, kot sta bilanca stanja in izkaz poslovnega izida za prihodnja štiri poslovna leta. V zaključku finančnega dela poslovnega načrta so s pomočjo izračunov različnih računovodskih kazalnikov gospodarnosti, donosnosti, financiranja ipd. dokazali dolgoročno uspešno poslovanje zasebnega zavoda.
Objavljeno 20. 10. 2021 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Slike, sheme in zaslon
Še iz modula Računovodstvo
Uvedba E-računov in knjiženje po stroškovnih nosilcih in mestih v podjetju
Analiza dejavnikov odločanja med notranjim in zunanjim računovodstvom
Analiza terjatev do kupcev v podjetju x in vpliv plačilne nediscipline na poslovanje
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.