Osrednja raziskovalna vprašanja so, kakšne so prednosti in slabosti uporabe UI v računovodstvu, katera računovodska opravila se najpogosteje avtomatizirajo z uporabo UI, kako UI spreminja prihodnost dela v računovodstvu ter kje bo UI nadomestila računovodje in kje jih bo podprla.
V raziskovalnem delu je bila izvedena anketa med 58 računovodji iz različnih starostnih skupin in z različno stopnjo izobrazbe.
Uporabljena vprašanja so bila zasnovana na podlagi štirih hipotez, ki so preverjale prevlado zaznanih prednosti nad slabostmi, starostne razlike v naklonjenosti uporabe UI, nujnost človeškega nadzora nad rezultati UI ter premik računovodske vloge iz operativne v analitično in svetovalno.
Diplomsko delo raziskuje, kako umetna inteligenca (UI) vpliva na spremembe v računovodski stroki. Osrednja raziskovalna vprašanja so, kakšne so prednosti in slabosti uporabe UI v računovodstvu, katera računovodska opravila se najpogosteje avtomatizirajo z uporabo UI, kako UI spreminja prihodnost dela v računovodstvu ter kje bo UI nadomestila računovodje in kje jih bo podprla. V raziskovalnem delu je bila izvedena anketa med 58 računovodji iz različnih starostnih skupin in z različno stopnjo izobrazbe. Uporabljena vprašanja so bila zasnovana na podlagi štirih hipotez, ki so preverjale prevlado zaznanih prednosti nad slabostmi, starostne razlike v naklonjenosti uporabe UI, nujnost človeškega nadzora nad rezultati UI ter premik računovodske vloge iz operativne v analitično in svetovalno.
Zakaj je problem resničen
Diplomsko delo raziskuje, kako umetna inteligenca (UI) vpliva na spremembe v računovodski stroki. Osrednja raziskovalna vprašanja so, kakšne so prednosti in slabosti uporabe UI v računovodstvu, katera računovodska opravila se najpogosteje avtomatizirajo z uporabo UI, kako UI spreminja prihodnost dela v računovodstvu ter kje bo UI nadomestila računovodje in kje jih bo podprla. V teoretičnem delu je opisala definicijo UI in njen razvoj ter računovodstvo in njegove funkcije in procese.
V opis je vključila tudi družbeno odgovornost ter potegnila vzporednico med UI in računovodstvom, da je lahko opredelila povezavo med njima.
Metoda
V raziskovalnem delu je bila izvedena anketa med 58 računovodji iz različnih starostnih skupin in z različno stopnjo izobrazbe.
Kaj je nastalo
Uporabljena vprašanja so bila zasnovana na podlagi štirih hipotez, ki so preverjale prevlado zaznanih prednosti nad slabostmi, starostne razlike v naklonjenosti uporabe UI, nujnost človeškega nadzora nad rezultati UI ter premik računovodske vloge iz operativne v analitično in svetovalno. Ugotovitve so pokazale, da večina računovodij UI dojema kot koristno podporo za rutinske naloge, vendar obenem ostajajo previdni in skoraj vse dodatno preverijo. To potrjuje, da UI še ni popolnoma zanesljiv vir, temveč zahteva strokovni nadzor in presojo.
Razlike v sprejemanju UI se kažejo glede na starost, saj so mlajši računovodje bolj odprti za uporabo tehnologije. Čeprav večina sodelujočih še ne uporablja UI vsakodnevno, rezultati kažejo na pozitiven odnos do prihodnje integracije UI v delovne procese. Zaradi možnosti napačnih odgovorov, omejenega razumevanja konteksta in odprtih vprašanj glede varnosti podatkov pa UI trenutno še ne more delovati povsem samostojno.
Zanesljivost, etika in odgovornost ostajajo temeljni izzivi, zato bi bili potrebni za uspešno uvajanje UI v računovodstvo ustrezno izobraževanje, previdna uporaba, prilagajanje zakonodajnim okvirjem ter ohranjanje strokovne presoje. Zaključki diplomskega dela potrjujejo, da UI v računovodstvu ni nadomestek za človeka, ampak orodje, ki lahko ob pravilni uporabi poveča kakovost, učinkovitost in dodano vrednost računovodskih storitev. Njeno vpeljavo je treba razumeti kot priložnost za razvoj poklica ob sočasnem spoštovanju strokovnih in etičnih standardov.
Objavljeno 3. 8. 2025 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Slike, sheme in zaslon
Še iz modula Računovodstvo
Uvedba E-računov in knjiženje po stroškovnih nosilcih in mestih v podjetju
Analiza dejavnikov odločanja med notranjim in zunanjim računovodstvom
Analiza terjatev do kupcev v podjetju x in vpliv plačilne nediscipline na poslovanje
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.