Pravilno upravljanje s človeškimi viri je ključnega pomena za uspešnost in konkurenčnost malih podjetijin s tem tudi računovodskih servisov.
Uspešno upravljanje sistema nagrajevanja in motiviranja vodi k dobrim poslovnim rezultatom, višji produktivnosti, zadovoljstvu in zavzetosti zaposlenih.
Pravilno upravljanje s človeškimi viri je ključnega pomena za uspešnost in konkurenčnost malih podjetij in s tem tudi računovodskih servisov. Podjetje poleg odlične poslovne ideje, maskimalno urejenega podjetja in izjemnih izdelkov za uspešno poslovanje potrebuje predvsem ljudi s pravimi kompetencami. Uspešno upravljanje sistema nagrajevanja in motiviranja vodi k dobrim poslovnim rezultatom, višji produktivnosti, zadovoljstvu in zavzetosti zaposlenih. Slabo upravljanje na tem področju pa povzroča demotiviranost, slabe medsebojne odnose, poglablja nezaupanje in utegne sprožiti celo odhod ključnih kadrov za razvoj in uspešnost podjetja.
Zakaj je problem resničen
Pravilno upravljanje s človeškimi viri je ključnega pomena za uspešnost in konkurenčnost malih podjetij in s tem tudi računovodskih servisov. Podjetje poleg odlične poslovne ideje, maskimalno urejenega podjetja in izjemnih izdelkov za uspešno poslovanje potrebuje predvsem ljudi s pravimi kompetencami. Človeški viri za podjetje predstavljajo človeški in socialni kapital.
Za delodajalce predstavlja upravljanje s človeškimi viri največji izziv, saj morajo zaposliti prave ljudi in iz njih izvleči največ, nato pa jih tudi uspeti obdržati. Eden od načinov za zadržanje ključnih kadrov je ustrezna sistematizacija delovnih mest in plačni sistem.
Metoda
Kaj je nastalo
Uspešno upravljanje sistema nagrajevanja in motiviranja vodi k dobrim poslovnim rezultatom, višji produktivnosti, zadovoljstvu in zavzetosti zaposlenih. Slabo upravljanje na tem področju pa povzroča demotiviranost, slabe medsebojne odnose, poglablja nezaupanje in utegne sprožiti celo odhod ključnih kadrov za razvoj in uspešnost podjetja. Za podjetje je bistveno, da zna zaposlene na pravilen način motivirati in nenehno bedeti nad njihovim izobraževanjem.
Po nedavnih študijah se so nefinančne spodbude presenetljivo bolje odrezale od finančnih. Poleg procesa krepitve motivacije v podjetju je potrebna še krepitev motivacije na delovnem mestu – zadovoljstva z delom, predvsem z uporabo različnih motivacijskih tehnik. Strokovna izobrazba zaposlenih v računovodskih servisih je eden najpomembnejših elementov, ki posredno vplivajo na kvaliteto dela.
Objavljeno 5. 1. 2013 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Slike, sheme in zaslon
Še iz modula Računovodstvo
Uvedba E-računov in knjiženje po stroškovnih nosilcih in mestih v podjetju
Analiza dejavnikov odločanja med notranjim in zunanjim računovodstvom
Analiza terjatev do kupcev v podjetju x in vpliv plačilne nediscipline na poslovanje
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.