Z namenom, da podjetje ostane konkurenčno, izboljšuje tudi procese dalj časa trajajočih serijsko proizvedenih izdelkov.
Ob koncu 18. stoletja se so začele razvijati organizacijske strukture in procesi v proizvodnih podjetjih.
V takih podjetjih se v relativno kratkem času pokažejo pozitivni rezultati.
Ob koncu 18. stoletja se so začele razvijati organizacijske strukture in procesi v proizvodnih podjetjih. V takih podjetjih se v relativno kratkem času pokažejo pozitivni rezultati. Skrb za dobro kondicijo podjetja in vzpodbujanje ustvarjalnosti ter inovativnosti zaposlenih s pravilnim stimuliranjem je naložba za uspešno poslovanje na daljši rok.
Zakaj je problem resničen
Metoda
Ob koncu 18. stoletja se so začele razvijati organizacijske strukture in procesi v proizvodnih podjetjih. Prva serijska proizvodnja, ki se je pojavila v začetku 20. stoletja (tekoči trak v avtomobilski industriji), je zahtevala jasno definicijo in optimizacijo procesov v podjetjih, tako v proizvodnji kot tudi v ostalih podpornih procesih. Zraven tega se je hitro povečevalo število podjetij, kar je še povečalo potrebo po optimizaciji vseh delovnih procesov.
Če hoče podjetje danes biti konkurenčno na trgu, je primorano v spreminjanje poslovnih procesov, s tem pa povzroča dinamiko in potrebo po sprejemanju pomembnih, včasih tudi tveganih odločitev. Tržno zanimivi izdelki, želja po uspehu, vztrajnost in razumevanje filozofije vitke proizvodnje postavljajo podjetja v konkurenčno prednost in boljši položaj na trgu. Stalne izboljšave in zadovoljni zaposleni v podjetju dokazano znižujejo stroške dela in odpravljajo aktivnosti (potrate), katere izdelkom ne prinašajo dodatne vrednosti.
V podjetjih, kjer se zavedajo konkurenčne prednosti, se poslužujejo načel in orodij vitke proizvodnje.
Kaj je nastalo
V takih podjetjih se v relativno kratkem času pokažejo pozitivni rezultati. Skrb za dobro kondicijo podjetja in vzpodbujanje ustvarjalnosti ter inovativnosti zaposlenih s pravilnim stimuliranjem je naložba za uspešno poslovanje na daljši rok. Diplomsko delo vključuje teoretični del vitke proizvodnje, njena načela in metode, s katerimi si lahko podjetja pomagajo pri izboljševanju poslovanja, kar je navezal na primer iz prakse Tovarne Talum – Ulitki, ki se, kot večinoma podjetij, bojuje z močno konkurenco in vedno višjimi zahtevami na trgu.
Za obstoj svoje procese analizira in jih preureja v optimalne procese, predvsem pa odpravlja dela, katera ne prinašajo dodane vrednosti (izloča potrate). Z namenom, da podjetje ostane konkurenčno, izboljšuje tudi procese dalj časa trajajočih serijsko proizvedenih izdelkov. Predmet diplomskega dela je analiza učinkov uvedbe vitke proizvodnje v podjetju Talum d.d. – Ulitki.
V diplomskem delu želim prikazati, kako skrajšati proizvodne čase, zmanjšati izmet, zagotoviti pravočasnost dobav kupcem in zmanjšati zaloge na vseh delih procesa.
Objavljeno 8. 5. 2020 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Še iz programa Strojništvo
Vgradnja centralno nadzornega sistema za izboljšanje učinkovitosti klimata
Avtomatizacija mehanskega procesa prenašanja kosov z uporabo industrijskega robota
Analiza in optimizacija postopka vzdrževanja strojne opreme v hidroelektrarni
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.