Online informativni dan 26. 11. 2026 ob 18.00 – študij ob delu, cena, štipendije. Rezervirajte mesto →
Academia
Diplomsko delo 2017Ekonomistanaliza · družinsko podjetništvo · načrt

Pomen družinskega podjetništva in poslovni načrt podjetja Šolar Efekt d.o.o.

Podjetje ne namerava dodatno zaposlovati, zato bodo delo bolje uskladili med posameznimi fazami in poskušali vključiti kooperante.

Nadja Lišnićdiplomantka, Ekonomist · zagovor december 2017Mentor: mag. Vida Perko · mentor v podjetju: g. Franjo Šolar
VrstaDiplomsko deloEkonomist
Področjeanaliza, družinsko podjetništvo, načrt
Mentormag. Vida Perkomentor v podjetju: g. Franjo Šolar
Obseg74 straniPDF 1,14 MB
ZagovorDecember 2017objavljeno 21. 12. 2017
V 30 sekundah
Vprašanje

Na koncu bi podali še mnenje in potrdili hipoteze, ki so bile ključne za raziskavo družinskega podjetništva, v povezavi z njihovim družinskim podjetjem, na osnovi novih pridobljenih znanj pri predmetu Podjetništvo na VSŠ Academia.

Metoda

Na osnovi povpraševanja po izdelavi dodatnega izdelka in s tem pripravi poslovnega načrta podjetja se je izkazalo, da je bil upravičen njihov trud in vlaganje v raziskave in razvoj ter s tem porabo dodatnega časa in finančnih sredstev.

Ugotovitev

Do nekaterih zaključkov so prišli tudi preko nadgradnje poslovnega načrta z dodanim finančnim načrtom, ki nam služi za uvid nekaterih že poznanih informacij oziroma rezultatov podjetja Šolar Efekt d. o. o. ter za načrtovanje bodočega poslovanja podjetja.

Na osnovi povpraševanja po izdelavi dodatnega izdelka in s tem pripravi poslovnega načrta podjetja se je izkazalo, da je bil upravičen njihov trud in vlaganje v raziskave in razvoj ter s tem porabo dodatnega časa in finančnih sredstev. Do nekaterih zaključkov so prišli tudi preko nadgradnje poslovnega načrta z dodanim finančnim načrtom, ki nam služi za uvid nekaterih že poznanih informacij oziroma rezultatov podjetja Šolar Efekt d. o. o. ter za načrtovanje bodočega poslovanja podjetja.

Zakaj je problem resničen

Metoda

Na osnovi povpraševanja po izdelavi dodatnega izdelka in s tem pripravi poslovnega načrta podjetja se je izkazalo, da je bil upravičen njihov trud in vlaganje v raziskave in razvoj ter s tem porabo dodatnega časa in finančnih sredstev. Podjetje ne namerava dodatno zaposlovati, zato bodo delo bolje uskladili med posameznimi fazami in poskušali vključiti kooperante. S tem bodo še naprej ostali konkurenčni in bodo lahko nadzorovali kvaliteto in pravočasnost dobave.

Na koncu bi podali še mnenje in potrdili hipoteze, ki so bile ključne za raziskavo družinskega podjetništva, v povezavi z njihovim družinskim podjetjem, na osnovi novih pridobljenih znanj pri predmetu Podjetništvo na VSŠ Academia. Naprej se bodo dotaknili področja družinskega podjetništva in potrdili hipotezo 1, da je družinsko podjetništvo v Sloveniji pomembno, veliko je tudi rastočih in novih podjetij, ki razmišljajo v smeri nadaljevanja družinske tradicije oz. družinskega podjetništva. Tudi sicer je družinsko podjetništvo že dalj časa prisotno na njihovem trgu, a še vedno nima tako dolge tradicije kot v tujini.

Po številčnih podatkov je družinsko podjetništvo za Slovenijo izredno pomembno. Potrdimo lahko tudi trditev (hipoteza 2), da je raziskava trga pokazala pravo usmeritev razvoja podjetja na domače in predvsem na tuje trge, kajti veliko povpraševanja anketirancev je predvsem v Nemčiji. Potrdimo lahko trditvi (hipotezo 3 in hipotezo 4), da je za razvoj družinske tradicije podjetja Šolar Efekt d. o. o. ključnega pomena plasiranje novih izdelkov oziroma nove ponudbe vrvenic, saj se veliko anketirancev zanima za naročilo novih vrvenic, kar bo pozitivno vplivalo na poslovanje in na razvoj podjetja.

Zaradi tega razširjena nova ponudba vrvenic za njihove družinsko podjetje predstavlja tudi priložnost za povečanje prihodkov podjetja in posledično dobička podjetja. V splošnem pa lahko zelo pozitivno vpliva na poslovanje podjetja kot celote.

Kaj je nastalo

Do nekaterih zaključkov so prišli tudi preko nadgradnje poslovnega načrta z dodanim finančnim načrtom, ki nam služi za uvid nekaterih že poznanih informacij oziroma rezultatov podjetja Šolar Efekt d. o. o. ter za načrtovanje bodočega poslovanja podjetja. Z nadgradnjo poslovnega načrta so poleg preostalega prišli še do drugih spoznanj v zvezi s poslovanjem podjetja, npr. s pomočjo SWOT analize so ugotovili, kakšne so prednosti in slabosti podjetja (oz. notranji dejavniki v podjetju, na katere imamo vpliv oziroma jih lahko spremenimo) ter na možnosti in nevarnosti v okolju podjetja, na kakšen način se na to pripraviti, izboljšati ter to, tudi ohraniti.

Do nekaterih ugotovitev so prišli preko anketirancev s povratnimi informacijami glede uvedbe novih vrvenic. Po tiho so upali na takšne informacije.Če potegnemo črto čez vse, pridemo do spoznanja, da podjetje še vedno razmišlja v pravi smeri in je na pravi poti, da naredi še en dober korak k uspešnemu dolgoročnemu in stabilnemu poslovanju. S tem pa tudi k nadaljevanju družinske tradicije podjetja Šolar Efekt d.o.o.

Zaključimo lahko, da je bilo s kombiniranjem različnih metod raziskovanja in preučevanja virov informacij zaznanih nekaj novih dejstev, hkrati pa potrjene zadeve, na katerih delamo že leta in za katere so v podjetju prepričani, da so prave oziroma pomenijo dobro in dolgoročno ter stabilno poslovno usmeritev (pri tem mislimo na postopno uvajanje vedno novih izdelkov, vsaj enega vsake toliko časa ter na poslovanje na domačem in na tujih trgih). Hkrati je usmeritev podjetja, da ne tvegamo preveč ter brez potrebe oz. nuje ne uporabljamo tujih virov financiranja.

Na področju promocije se zavedamo, da moramo slediti napredku. Zato razmišljamo o novi spletni strani, kjer bodo posodobili reklamiranje njihovih izdelkov in jih podrobneje opisali. Ugotavljamo, da se moramo še bolj potruditi in potencialnim kupcem posredovati podatke o novih izdelkih tudi še na druge načine kot so: katalogi, osebno, po telefonu, itd.

Morda bi morali dodati tudi druge aktivnosti promocije kot so sejemski nastopi oz. obiski sejmov (doma in v tujini). Vse to so dobre usmeritve za podjetje, v bodoče pa bodo pri njihovih usmeritvah upoštevali tudi kritike (visoka cena, premajhna ponudba, slaba kakovost izdelkov) tistih kupcev, ki niso zadovoljni z našimi izdelki. S tem bi prispevali k še na večji uspešnosti podjetja oz. vplivalo na dobro ime podjetja.

Prepoznani so kot majhno družinsko podjetje ter kot stabilni in preverjen dobavitelj, na katerega se lahko zanesejo kupci tako v Sloveniji kot v tujini. Tudi kot malo družinsko podjetje z dolgoročno tradicijo.

Prenesite diplomsko delo74 strani · PDF 1,14 MB
Lišnić, N. (2017). Pomen družinskega podjetništva in poslovni načrt podjetja Šolar Efekt d.o.o.. Diplomsko delo, Academia, višja strokovna šola, Maribor.
Prenesite PDF
analizadružinsko podjetništvonačrtposlovni načrttržni cilji
The Importance of Family Entrepreneurship and the Business Plan of Šolar Efekt d.o.o.Based on the demand for the production of an additional product and the preparation of the company's business plan, it has been shown that their effort and investment in research and development, and thus the expenditure of additional time and financial resources, was justified.

Objavljeno 21. 12. 2017 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.

Iz dela

Slike, sheme in zaslon

Družinsko podjetniško srečanje z načrtovanjem poslovnih strategijDružinsko podjetniško srečanje z načrtovanjem poslovnih strategijSimbolična fotografija (Pixabay, mwitt1337)
Sorodni projekti

Še iz programa Ekonomist

Vsi diplomski projekti →
Vpis · Ekonomist

Želite v dveh letih narediti tak projekt?

Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.

Go Higher.
Osebni odgovor po e-pošti v enem delovnem dnevu. Brez spama; s pošiljanjem se strinjate s politiko zasebnosti.
Preden greste

Pošljemo vam predmetnik, potek študija ter možnosti financiranja in štipendij.

Brez klicev, brez spama. Ena e-pošta z vsem, kar potrebujete za odločitev, in povabilom na predavanje.

S pošiljanjem se strinjate, da vas Academia kontaktira po e-pošti ali telefonu. Zasebnost · odjava kadar koli.