POSLOVNORAZVOJNI NAČRT PODJETJA XY, d.o.o.

Metoda

V diplomski nalogi sta prikazana način in potek izdelave poslovnorazvojnega načrta za obstoječe podjetje. Podjetje kot tako obstaja na trgu že vrsto let, več kot 60, in je na svoji poti prehodilo različna obdobja, od nacionalizacije, prehoda v samoupravljanje pa vse do postopka privatizacije v letih po osamosvojitvi. V vseh navedenih ekonomskih ureditvenih fazah se je moralo nenehno prilagajati, pri tem pa je kot vsako podjetje doživljalo razvoj pa tudi padce, bodisi kot posledica izgube tržišča ali kot srečanje s tujo konkurenco. Podjetje se je trudilo, da je imelo v vseh navedenih fazah jasno začrtane cilje, kar mu je omogočalo preživetje. Eden najpomembnejših ciljev podjetja je vsekakor dobiček, vendar ne za vsako ceno.

Zaradi tega podjetje del sredstev vlaga tudi v lokalno skupnost v obliki donacij, sponzorstev in podobno. Diplomska naloga je razdeljena na štiri poglavja. V uvodu je opredelil področje in problem, ki je predmet raziskave. V drugem poglavju je navedel teoretična izhodišča poslovnega načrta.

V tretjem poglavju je predstavil podjetje, v katerem je zaposlen, to je podjetje XY, d. o. o. Prav tako je za to podjetje izdelal poslovnorazvojni načrt, pri katerem je upošteval teoretična izhodišča, ki so opisana v drugem poglavju.