Pridobitev franšize linea snella kot poslovna priložnost za samozaposlitev

Kaj je nastalo

Napravila je SWOT analizo in grafično prikazala rezultate vprašalnika potencialnih strank. Rezultati analize so pokazali zanimanje strank, posebej še kadar so ponujene brezplačne storitve. Kljub ugodnemu rezultatu analize menim, da mora franšizij pred nakupom dobro poznati delovanje franšiznega sistema, predvsem pa mora biti pošten do sebe in se zavedati, da bo moral korenito spremeniti svoj življenjski stil.

Namen diplomske naloge je bil predstaviti način franšiznega poslovanja in ugotoviti, ali je možno in smiselno pridobiti franšizo Linea Snella, ki bi avtorju omogočala samozaposlitev. V prvem delu je predstavila delovanje franšiznega sistema in njene značilnosti. V drugem delu pa je predstavila delovanje franšizodajalca Linea Snella, opisala je prednosti in slabosti franšize ter si s pomočjo SWOT analize in z analizo vprašalnika ustvarila svoje mnenje o smiselnosti nakupa franšiznega sistema.

Začela je z opredelitvijo franšizinga, kjer je pojasnila način poslovanja in značilnosti franšiznega sistema. Opisala je zgodovino in razvoj franšiznega poslovanja in delovanje Sekcije slovenskih franšiznih družb. V naslednjem poglavju je pojasnila pomen planiranja na področju prodajnega marketinga, planiranje prihodkov in odhodkov ter planiranje stroškov in bančnega poslovanja.

V četrtem poglavju je obdelala nakup franšize, kjer je pojasnila pomen preizkušanja franšiznega sistema. Nato je naštela in opisala, kaj mora vsebovati franšizni priročnik. Zelo pomembno se avtorju je zdelo, kaj vse mora franšizodajalec vedeti pred nakupom franšize in kakšne dileme mora razčistiti sam s seboj, zato je to napisala v obliki vprašanj.

Sledi še informativni vprašalnik, ki ga franšizodajalec da kupcu franšize z namenom, da ga bolje spozna. Pogodbeno razmerje, ki nastane med partnerjema v franšizingu zahteva, da so seznanjeni z vsebino pogodbe in s posameznimi določbami v pogodbi. Od pogodbe je namreč odvisno njihove poslovanje s franšizodajalcem.

V drugem delu je najprej predstavila delovanje franšizodajalca Linea Snella. Pritegnil me je njihov način dela in skrb za stranke. Naredila je SWOT analizo, pri kateri je ugotovila kakšne prednosti in slabosti ter priložnosti in nevarnosti bi me čakale ob vstopu na tržišče.

Prednosti in slabosti pa je opisala še iz vidika kupca franšize in iz vidika franšizodajalca. Analizo vprašalnika je naredila tako, da je s pomočjo tabel in grafov analizirala vsako vprašanje in dodala kratek komentar. Tako je dobila mnenje bodočih strank in ugotovila način njihovega razmišljanja, kar je pomembno vplivalo na mojo odločitev o nakupu franšize Linea Snella.

Ob pisanju diplomske naloge je spoznala delovanje franšiznega sistema. Ugotovila je, da ni dovolj samo dobra ideja in začetni kapital. Potrebno je skrbno planiranje, dobro spoznati franšizodajalca in pred sklenitvijo pogodbe biti predvsem iskren do sebe in ugotoviti, ali si primeren za ta posel.

Franšizni sistem Linea Snella je začel delovati v Italiji. Linea Snella v prevodu pomeni vitka linija. V Sloveniji so saloni v Ljubljani, Celju, Novi Gorici in Dolenjskih Toplicah.

Najprej se je odprl salon v Ljubljani, zaradi velikega zanimanja in uspešnega delovanja pa mu so sledili še ostali saloni. Kot bodoča stranka je obiskala salon v Celju. Izpolnili so vse obljube glede brezplačnega svetovanja, bili so prijazni in delovali so strokovno.

Tudi sama bi želela imeti takšen salon, toda po temeljitem premisleku je ugotovila: Če bi kupila franšizo Linea Snella, bi: Vendar pa: Menim, da je nakup franšize Linea Snella odlična priložnost za širjenje posla, manj pa je nakup tega franšiznega sistema primeren za popolne začetnike. Nakup te franšize se avtorju zdi tudi odlična naložba. Pri tem bi bilo treba narediti poslovni načrt in predstaviti to poslovno priložnost možnemu investitorju.

Sama se za nakup ne bo odločila, ker se je pojavilo preveč dvomov, ki jih je opisala.

• ustanoviti bi morala podjetje;
• imeti dovolj začetnega kapitala;
• zaradi obsežnega programa bi morala zaposliti strokovne sodelavce;
• nisem popolnoma prepričana, če je to najboljša franšiza za nego telesa, ker je premalo možnosti za primerjavo;
• ne bi imela časa za razvoj, ker bi bila preveč obremenjena in vezana s pogodbo na ta posel;
• korenito bi morala spremeniti način življenja.