Vsak zaposleni si zasluži dostojno plačilo za svoje delo, torej plačilo, ki jim omogoča dostojno življenje, ne glede na to, kakšno delo imajo.
Nekatera neravnovesja med plačami še vedno niso bila odpravljena, čeprav so bile izvedene vse štiri četrtine odprave neravnovesja za javni sektor.
Ugotovljeno je bilo, da se so pri določeni skupini nesorazmerja povečala, čeprav je bilo s spremembo rečeno, da se bodo zmanjšala, pri nekaterih odpravila.
Vsak zaposleni si zasluži dostojno plačilo za svoje delo, torej plačilo, ki jim omogoča dostojno življenje, ne glede na to, kakšno delo imajo. V vsakem primeru bi moralo plačilo za najnižji plačni razred v javnem sektorju posamezniku omogočiti, da preživi v enem mesecu. Nekatera neravnovesja med plačami še vedno niso bila odpravljena, čeprav so bile izvedene vse štiri četrtine odprave neravnovesja za javni sektor. Ugotovljeno je bilo, da se so pri določeni skupini nesorazmerja povečala, čeprav je bilo s spremembo rečeno, da se bodo zmanjšala, pri nekaterih odpravila. Tako so ugotovili, kakšne prednosti in slabosti je sprememba plačnega sistema prinesla zaposlenim v posamezni plačni skupini in med njimi.
Zakaj je problem resničen
Vsak zaposleni si zasluži dostojno plačilo za svoje delo, torej plačilo, ki jim omogoča dostojno življenje, ne glede na to, kakšno delo imajo. V vsakem primeru bi moralo plačilo za najnižji plačni razred v javnem sektorju posamezniku omogočiti, da preživi v enem mesecu. Raziskave plačnih razredov na Osnovni šoli X so pokazale, da obstajajo razlike med plačnimi razredi tehničnega in strokovnega osebja, čeprav so nekateri končali enako stopnjo izobrazbe.
Zato je bila sprejeta odločitev, da se raziščejo vzroki, zakaj se je to zgodilo. Ugotovilo se je, da se so spremembe pojavile z izvajanjem novega sistema plač v javnem sektorju leta 2008, ko se so zgodili prevodi v plačne razrede.
Metoda
Nekatera neravnovesja med plačami še vedno niso bila odpravljena, čeprav so bile izvedene vse štiri četrtine odprave neravnovesja za javni sektor. Vendar se so nekatere plače in plačni razredi povečali in sprostila nekatera napredovanja, ki so bila zamrznjena. Analizirana sta bila dva segmenta zaposlenih, in sicer strokovni (učitelji in vzgojitelji) in tehnično osebje (računovodje, poslovni sekretarji, hišnik, kuharji in čistilci).
Pri vsaki skupini so posebej analizirali, zakaj je prišlo do razhajanj v plačnem sistemu. Najprej se so osredotočili na prevedbo plače iz starega v nov plačni sistem in kaj je to pomenilo za zaposlenega. Nato, kako so posameznega zaposlenega uvrstili v plačni razred in skupino, ter kakšni pogoji so bili potrebni.
Kaj je nastalo
Ugotovljeno je bilo, da se so pri določeni skupini nesorazmerja povečala, čeprav je bilo s spremembo rečeno, da se bodo zmanjšala, pri nekaterih odpravila. Tako so ugotovili, kakšne prednosti in slabosti je sprememba plačnega sistema prinesla zaposlenim v posamezni plačni skupini in med njimi. Pregledali so, kako se so plačni razredi do danes spreminjali ter za koliko plačnih razredov so po posamezni skupini zaposleni pridobili.
Pregledali so tudi, kako je minimalna plača vplivala na zaposlene v J skupini. Predvsem se so usmerili na čistilce in ostale zaposlene, saj z napredovanjem komaj dosežejo minimalno plačo. Preverili so, za koliko procentov se je minimalna plača od leta 2008 do danes spremenila, in kolikokrat je nastala sprememba v zakonu o minimalni plači.
Objavljeno 4. 12. 2020 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Slike, sheme in zaslon
Še iz programa Ekonomist
Vgradnja centralno nadzornega sistema za izboljšanje učinkovitosti klimata
Avtomatizacija mehanskega procesa prenašanja kosov z uporabo industrijskega robota
Analiza in optimizacija postopka vzdrževanja strojne opreme v hidroelektrarni
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.