Vjavnih zavodih se velikokrat srečujejo s pomanjkanjem ustreznega kadra.
Srečni in zadovoljni zaposleni prispevajo k ugledu in pozitivni zaznavi delodajalca.
Vjavnih zavodih se velikokrat srečujejo s pomanjkanjem ustreznega kadra. Tudi v javnem zavodu VDC Polž se srečujemo s tem problemom. Srečni in zadovoljni zaposleni prispevajo k ugledu in pozitivni zaznavi delodajalca. Avtor v diplomski nalogi je skušala ugotoviti, katero je tisto najučinkovitejše in najuspešnejše trženje zavoda XY za pridobivanje potencialnega kadra.
Zakaj je problem resničen
Vjavnih zavodih se velikokrat srečujejo s pomanjkanjem ustreznega kadra. Tudi v javnem zavodu VDC Polž se srečujemo s tem problemom. Javni zavodi na domačem in tujem trgu tekmujejo, kateri bo privabil v svoj krog zaposlenih svež in mlad kader.
Pri zaposlovanju novega kadra je javni sektor zelo omejen, saj je osnovna plača javnega uslužbenca določena s plačnim razredom, v katerega je uvrščeno delovno mesto oziroma naziv, na katerega je javni uslužbenec razporejen oziroma ga je pridobil z napredovanjem (Zakona o sistemu plač v javnem sektorju, 9.člen, 2009). Osnovna plača se določa na podlagi uvrstitve naziva in delovnega mesta v tarifni razred. Vsekakor imajo tukaj prednost razne podobne organizacije in zavodi iz tujine (Avstrija ) in podjetja iz gospodarstva**.
Mladi danes gledajo predvsem na zaslužek, manj jim so pomembne vrednote, kot so vzajemnost, kolegialnost, prijateljstvo, dobri odnosi med zaposlenimi.** Trženje blagovne znamke zavoda je lahko velika prednost pri pridobivanju potencialnega kadra. Dobra blagovna znamka naredi zavod privlačnejši in zanimivejši. V ljudeh ustvarja željo in potrebo po tem, da bi bili del kolektiva v tem zavodu.
Pri trženju blagovne znamke pa ne gre vedno le za to, da pridobivajo najboljše talente, ampak se vse začne pri ohranjanju dobrih in kakovostnih odnosov med organizacijo in zaposlenimi.
Metoda
Kaj je nastalo
Srečni in zadovoljni zaposleni prispevajo k ugledu in pozitivni zaznavi delodajalca. Avtor v diplomski nalogi je skušala ugotoviti, katero je tisto najučinkovitejše in najuspešnejše trženje zavoda XY za pridobivanje potencialnega kadra. Zanimalo me je, kakšne metode uporablja pri pridobivanju in ohranjanju zaposlenih.
Pri svojem delu je izvedla anketo (anketni vprašalnik) med bodočimi zaposlenimi ter naredila analizo anketnega vprašalnika med trenutno zaposlenimi v Varstveno delovnem centru Polž.
Objavljeno 3. 11. 2020 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Slike, sheme in zaslon
Še iz programa Ekonomist
Vgradnja centralno nadzornega sistema za izboljšanje učinkovitosti klimata
Avtomatizacija mehanskega procesa prenašanja kosov z uporabo industrijskega robota
Analiza in optimizacija postopka vzdrževanja strojne opreme v hidroelektrarni
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.