Da bi v podjetju iz mase različnih osebnosti dobilinajboljše lastnosti, ki bi vodile k skupnemu cilju, je potrebno dobro poznati vsakega posameznika, ter na osnovi analize poiskati skupne lastnosti večine zaposlenih.
Diplomsko delo je razdelil na teoretični ter praktični del.
V praktičnem delu je izvedel analizo, da bi ugotovil, kaj je tisto, kar njihove zaposlene najbolj motivira, ali so zadovoljni z razmerami, v katerih delajo, ter svojo vlogo v podjetju.
Vsak človek ima svojo osebnost, s katero se odzove na zunanje dražljaje. Vsak posameznik se na svojstven način vključuje v skupnost, tako na zasebni kot službeni ravni. Diplomsko delo je razdelil na teoretični ter praktični del. V praktičnem delu je izvedel analizo, da bi ugotovil, kaj je tisto, kar njihove zaposlene najbolj motivira, ali so zadovoljni z razmerami, v katerih delajo, ter svojo vlogo v podjetju. Izvedel je anketo med vsemi zaposlenimi.
Zakaj je problem resničen
Vsak človek ima svojo osebnost, s katero se odzove na zunanje dražljaje. Vsak posameznik se na svojstven način vključuje v skupnost, tako na zasebni kot službeni ravni. Da bi v podjetju iz mase različnih osebnosti dobili najboljše lastnosti, ki bi vodile k skupnemu cilju, je potrebno dobro poznati vsakega posameznika, ter na osnovi analize poiskati skupne lastnosti večine zaposlenih.
Da bi zaposleni prispevali čim več, vsak na svojem področju in se svoje vloge v podjetju zavedali na pozitiven način, jih je potrebno venomer spodbujati, motivirati ter izobraževati.
Metoda
Diplomsko delo je razdelil na teoretični ter praktični del. V teoretičnem delu je analiziral dejavnike motivacije zaposlenih ter dejavnike njihovega zadovoljstva na delovnem mestu.
Kaj je nastalo
V praktičnem delu je izvedel analizo, da bi ugotovil, kaj je tisto, kar njihove zaposlene najbolj motivira, ali so zadovoljni z razmerami, v katerih delajo, ter svojo vlogo v podjetju. Izvedel je anketo med vsemi zaposlenimi. Na osnovi analize ankete je potrdil ali ovrgel trditve iz vprašalnika.
Iz pridobljenih podatkov lahko sedaj vodstvo lažje obvladuje kritične točke ter na posreden način dviguje produktivnost ter kvaliteto svojih izdelkov ter storitev.
Objavljeno 5. 1. 2013 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Slike, sheme in zaslon
Še iz programa Ekonomist
Vgradnja centralno nadzornega sistema za izboljšanje učinkovitosti klimata
Avtomatizacija mehanskega procesa prenašanja kosov z uporabo industrijskega robota
Analiza in optimizacija postopka vzdrževanja strojne opreme v hidroelektrarni
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.