Online informativni dan 26. 11. 2026 ob 18.00 – študij ob delu, cena, štipendije. Rezervirajte mesto →
Academia
Diplomsko delo 2023Strojništvooptimizacija · produktivnost · proizvodni proces

Optimizacija pakirne linije v podjetju X

V nadaljevanju predstavljamo diplomsko nalogo z naslovom Optimizacija pakirne linije v podjetju X.

Martin Levadiplomant, Strojništvo · zagovor februar 2023Mentor: dr. Darko Friščić · mentor v podjetju: Urban Polegek
VrstaDiplomsko deloStrojništvo
Področjeoptimizacija, produktivnost, proizvodni proces
Mentordr. Darko Friščićmentor v podjetju: Urban Polegek
Obseg64 straniPDF 2,93 MB
ZagovorFebruar 2023objavljeno 13. 2. 2023
V 30 sekundah
Vprašanje

Naš osnovni namen je bil posodobitev in optimizacija pakirne linije za čim večji izkoristek delovnega časa in učinkovitost pakiranja.

Metoda

V stroškovniku so prikazali ves potreben material, ki ga so uporabili.

Ugotovitev

Ta aktivnost je prispevala k temu, da je vsa oprema zmeraj v brezhibnem stanju in delovanju, posledično pa ne prihaja do nepotrebnih zastojev na celotni liniji.

V nadaljevanju predstavljamo diplomsko nalogo z naslovom Optimizacija pakirne linije v podjetju X. Naš osnovni namen je bil posodobitev in optimizacija pakirne linije za čim večji izkoristek delovnega časa in učinkovitost pakiranja. V stroškovniku so prikazali ves potreben material, ki ga so uporabili. Ta aktivnost je prispevala k temu, da je vsa oprema zmeraj v brezhibnem stanju in delovanju, posledično pa ne prihaja do nepotrebnih zastojev na celotni liniji. Povečali so kakovost izdelkov s preverbo kupčevih zahtev pred pakiranjem in še dodatno kontrolo kupčevih zahtev v procesu pakiranja.

Zakaj je problem resničen

V nadaljevanju predstavljamo diplomsko nalogo z naslovom Optimizacija pakirne linije v podjetju X. Naš osnovni namen je bil posodobitev in optimizacija pakirne linije za čim večji izkoristek delovnega časa in učinkovitost pakiranja. Na podlagi ciljev, ki jih so tudi dosegli, so pakirno linijo posodobili, optimizirali njeno delovanje, poenotili in standardizirali so pakiranje ter linijo št.

3 vzpostavili za redno obratovanje. Znotraj skupine X v diviziji stiskalništvo (proizvodni proces Cevarna) so v postavitvi prikazali stanje pred in po optimizaciji pakirne linije.

Metoda

V stroškovniku so prikazali ves potreben material, ki ga so uporabili. S standardizacijo (z metodo 5S) so najprej na celotni pakirni liniji ločili uporabnost materiala od tistega, ki ga bodo uporabljali še naprej, in tistega, ki ga so iz procesa povsem izločili. Nato so pakirno linijo uredili/pospravili, očistili in standardizirali vzdrževanje/izvajanje.

Prav tako so določili in označili mesta za skladiščenje potrošnega embalažnega materiala in mesta za odlaganje ustreznega in neustreznega materiala za nadaljnje pakiranje. Določili in poenotili so načine pakiranja tako, da so ustvarili tabelo, iz katere sta razvidna potreben embalažni material za pakiranje in količina palic v posameznih paketih. Skrajšali so čas pakiranja − to so dosegli tako, da so ves potrošni material iz skladišč prestavili na novo načrtovane mize, da je takoj dosegljiv vsem upravljalcem.

Uvedli so TPM-aktivnosti, kar pomeni izboljšanje delovanja proizvodne opreme, saj zaposleni takoj prepozna in/ali odpravi napake na stroju ali kontaktira vzdrževalno službo.

Kaj je nastalo

Ta aktivnost je prispevala k temu, da je vsa oprema zmeraj v brezhibnem stanju in delovanju, posledično pa ne prihaja do nepotrebnih zastojev na celotni liniji. Povečali so kakovost izdelkov s preverbo kupčevih zahtev pred pakiranjem in še dodatno kontrolo kupčevih zahtev v procesu pakiranja. S tem so povečali kakovost končnih izdelkov/palic, zmanjšali število reklamacij in povečali produktivnost na pakirni liniji.

Z novo podobo oz. izgledom in možnostjo sodelovanja, podajanja koristnih predlogov pri optimizaciji se je dvignila tudi motivacija zaposlenih. Med procesom je nastalo tudi nekaj drugih predlogov, med katerimi bi izpostavili neposredno pakiranje na liniji EJP1. Potrebno je bilo novo organiziranje delovnih mest.

Optimizacija pakirne linije je bila nujno potrebna, prispevala je k prijetnejšemu delovnemu okolju, dvignila je motiviranost zaposlenih pri delu. Še naprej nam bo vsem zaposlenim najpomembnejši cilj zavzemati se za varno delo in zdravje zaposlenih. Vse z namenom doseganja boljših poslovnih rezultatov.

Prenesite diplomsko delo64 strani · PDF 2,93 MB
Leva, M. (2023). Optimizacija pakirne linije v podjetju X. Diplomsko delo, Academia, višja strokovna šola, Maribor.
Prenesite PDF
optimizacijaproduktivnostproizvodni procesTPM in LEAN.učinkovitost
Optimisation of the Packing Line at Company XBelow we present the diploma thesis entitled Optimisation of the Packing Line at Company X. Our primary objective was to upgrade and optimise the packing line to achieve maximum utilisation of working time and packing efficiency.

Objavljeno 13. 2. 2023 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.

Iz dela

Slike, sheme in zaslon

Avtomatizirana pakirna linija s transportnim trakom v proizvodnjiAvtomatizirana pakirna linija s transportnim trakom v proizvodnjiSimbolična fotografija (Pixabay, goldmanandyoung)
Sorodni projekti

Še iz programa Strojništvo

Vsi diplomski projekti →
Vpis · Strojništvo

Želite v dveh letih narediti tak projekt?

Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.

Go Higher.
Osebni odgovor po e-pošti v enem delovnem dnevu. Brez spama; s pošiljanjem se strinjate s politiko zasebnosti.
Preden greste

Pošljemo vam predmetnik, potek študija ter možnosti financiranja in štipendij.

Brez klicev, brez spama. Ena e-pošta z vsem, kar potrebujete za odločitev, in povabilom na predavanje.

S pošiljanjem se strinjate, da vas Academia kontaktira po e-pošti ali telefonu. Zasebnost · odjava kadar koli.