Naš osnovni namen je bil posodobitev in optimizacija pakirne linije za čim večji izkoristek delovnega časa in učinkovitost pakiranja.
V stroškovniku so prikazali ves potreben material, ki ga so uporabili.
Ta aktivnost je prispevala k temu, da je vsa oprema zmeraj v brezhibnem stanju in delovanju, posledično pa ne prihaja do nepotrebnih zastojev na celotni liniji.
V nadaljevanju predstavljamo diplomsko nalogo z naslovom Optimizacija pakirne linije v podjetju X. Naš osnovni namen je bil posodobitev in optimizacija pakirne linije za čim večji izkoristek delovnega časa in učinkovitost pakiranja. V stroškovniku so prikazali ves potreben material, ki ga so uporabili. Ta aktivnost je prispevala k temu, da je vsa oprema zmeraj v brezhibnem stanju in delovanju, posledično pa ne prihaja do nepotrebnih zastojev na celotni liniji. Povečali so kakovost izdelkov s preverbo kupčevih zahtev pred pakiranjem in še dodatno kontrolo kupčevih zahtev v procesu pakiranja.
Zakaj je problem resničen
V nadaljevanju predstavljamo diplomsko nalogo z naslovom Optimizacija pakirne linije v podjetju X. Naš osnovni namen je bil posodobitev in optimizacija pakirne linije za čim večji izkoristek delovnega časa in učinkovitost pakiranja. Na podlagi ciljev, ki jih so tudi dosegli, so pakirno linijo posodobili, optimizirali njeno delovanje, poenotili in standardizirali so pakiranje ter linijo št.
3 vzpostavili za redno obratovanje. Znotraj skupine X v diviziji stiskalništvo (proizvodni proces Cevarna) so v postavitvi prikazali stanje pred in po optimizaciji pakirne linije.
Metoda
V stroškovniku so prikazali ves potreben material, ki ga so uporabili. S standardizacijo (z metodo 5S) so najprej na celotni pakirni liniji ločili uporabnost materiala od tistega, ki ga bodo uporabljali še naprej, in tistega, ki ga so iz procesa povsem izločili. Nato so pakirno linijo uredili/pospravili, očistili in standardizirali vzdrževanje/izvajanje.
Prav tako so določili in označili mesta za skladiščenje potrošnega embalažnega materiala in mesta za odlaganje ustreznega in neustreznega materiala za nadaljnje pakiranje. Določili in poenotili so načine pakiranja tako, da so ustvarili tabelo, iz katere sta razvidna potreben embalažni material za pakiranje in količina palic v posameznih paketih. Skrajšali so čas pakiranja − to so dosegli tako, da so ves potrošni material iz skladišč prestavili na novo načrtovane mize, da je takoj dosegljiv vsem upravljalcem.
Uvedli so TPM-aktivnosti, kar pomeni izboljšanje delovanja proizvodne opreme, saj zaposleni takoj prepozna in/ali odpravi napake na stroju ali kontaktira vzdrževalno službo.
Kaj je nastalo
Ta aktivnost je prispevala k temu, da je vsa oprema zmeraj v brezhibnem stanju in delovanju, posledično pa ne prihaja do nepotrebnih zastojev na celotni liniji. Povečali so kakovost izdelkov s preverbo kupčevih zahtev pred pakiranjem in še dodatno kontrolo kupčevih zahtev v procesu pakiranja. S tem so povečali kakovost končnih izdelkov/palic, zmanjšali število reklamacij in povečali produktivnost na pakirni liniji.
Z novo podobo oz. izgledom in možnostjo sodelovanja, podajanja koristnih predlogov pri optimizaciji se je dvignila tudi motivacija zaposlenih. Med procesom je nastalo tudi nekaj drugih predlogov, med katerimi bi izpostavili neposredno pakiranje na liniji EJP1. Potrebno je bilo novo organiziranje delovnih mest.
Optimizacija pakirne linije je bila nujno potrebna, prispevala je k prijetnejšemu delovnemu okolju, dvignila je motiviranost zaposlenih pri delu. Še naprej nam bo vsem zaposlenim najpomembnejši cilj zavzemati se za varno delo in zdravje zaposlenih. Vse z namenom doseganja boljših poslovnih rezultatov.
Objavljeno 13. 2. 2023 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Slike, sheme in zaslon

Še iz programa Strojništvo

Vgradnja centralno nadzornega sistema za izboljšanje učinkovitosti klimata

Avtomatizacija mehanskega procesa prenašanja kosov z uporabo industrijskega robota

Analiza in optimizacija postopka vzdrževanja strojne opreme v hidroelektrarni
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.