S pomočjo štirih temeljnih funkcij managementa – načrtovanje, organiziranje, vodenje in nadziranje – analiziram njihove organizacijske, strateške, komunikacijske, motivacijske, finančne, konkurenčne, tehnične, tehnološke, programske in vsebinske strukture ter njihove vplive na odločitve, cilje, rezultate in kakovost dela.
V diplomskem delu raziskujem in primerjam organizacijske strukture in management lokalnih televizij po Sloveniji.
S pomočjo štirih temeljnih funkcij managementa – načrtovanje, organiziranje, vodenje in nadziranje – analiziram njihove organizacijske, strateške, komunikacijske, motivacijske, finančne, konkurenčne, tehnične, tehnološke, programske in vsebinske strukture ter njihove vplive na odločitve, cilje, rezultate in kakovost dela.
V diplomskem delu raziskujem in primerjam organizacijske strukture in management lokalnih televizij po Sloveniji. S pomočjo štirih temeljnih funkcij managementa – načrtovanje, organiziranje, vodenje in nadziranje – analiziram njihove organizacijske, strateške, komunikacijske, motivacijske, finančne, konkurenčne, tehnične, tehnološke, programske in vsebinske strukture ter njihove vplive na odločitve, cilje, rezultate in kakovost dela. S pomočjo literature, predvsem pa izvedenega spletnega anketnega vprašalnika, ugotavljam, s kakšnimi omejitvami, problemi in manki se srečujejo lokalne televizije in kakšne načine dela uporabljajo zaposleni znotraj lokalnih televizij.
Zakaj je problem resničen
Metoda
V diplomskem delu raziskujem in primerjam organizacijske strukture in management lokalnih televizij po Sloveniji. Osredotočam se predvsem na raziskovanje splošnih managerskih procesov v lokalnih televizijah.
Kaj je nastalo
S pomočjo štirih temeljnih funkcij managementa – načrtovanje, organiziranje, vodenje in nadziranje – analiziram njihove organizacijske, strateške, komunikacijske, motivacijske, finančne, konkurenčne, tehnične, tehnološke, programske in vsebinske strukture ter njihove vplive na odločitve, cilje, rezultate in kakovost dela. S pomočjo literature, predvsem pa izvedenega spletnega anketnega vprašalnika, ugotavljam, s kakšnimi omejitvami, problemi in manki se srečujejo lokalne televizije in kakšne načine dela uporabljajo zaposleni znotraj lokalnih televizij.
Utemeljujem tudi, kako, koliko in če sploh se med seboj lokalne televizije razlikujejo. V diplomskem delu pojasnjujem temeljne cilje lokalnih televizij, način načrtovanja in organiziranja dela v povezavi z delovnim mestom in delovnim časom, obravnavam tudi znanja in kompetence kadra, vodij ter njihove tehnične veščine. Ugotavljam, kako organizirano je delo in kakšno je zadovoljstvo zaposlenih s samo organizacijo.
Obravnavam tudi temo programa lokalnih televizij, njihove gledalce in gledanost ter ali na lokalnih televizijah obstaja problem, povezan s pomanjkanjem finančnih sredstev in kakšni so njeni vplivi. Ugotavljam še, s katerimi drugimi pomanjkanji se še lokalne televizije srečujejo, ali se srečujejo s konkurenco, koliko časa lokalne televizije namenijo delu na lastni spletni strani, zakaj jo sploh imajo, ali se promovirajo in ali ponujajo še kakšne druge storitve. Razjasnjujem tudi, katerim vsebinam dajejo prednost, koliko časa namenijo snemanju, montiranju in urejanju lastnih informativnih vsebin.
Podajam tudi ugotovitve, kako striktne so lokalne televizije pri načrtovanju vsebine njihovega programa in ali imajo pred samo pripravo prispevkov jasno določene cilje. Pojasnjujem, kako pomembni so trendi, tehnologija in tehnološke spremembe za lokalne televizije in kako pomembno je motiviranje in njen vpliv na zaposlene. Glede nadzora ugotavljam, kdo izvaja nadzor nad vsebino dela.
Na podlagi analize rezultatov v diplomskem delu podajam tudi smiselne predloge izboljšav, ki bi služile kot rešitve in bi jih priporočala samim lokalnim televizijam.
Objavljeno 18. 8. 2021 · licenca CC BY-NC 4.0 (besedilo in PDF diplomskega dela; fotografije in videi © Academia) · izvirna objava: academia.si.
Še iz programa Medijska produkcija
Vgradnja centralno nadzornega sistema za izboljšanje učinkovitosti klimata
Avtomatizacija mehanskega procesa prenašanja kosov z uporabo industrijskega robota
Analiza in optimizacija postopka vzdrževanja strojne opreme v hidroelektrarni
Želite v dveh letih narediti tak projekt?
Pustite e-pošto. V enem delovnem dnevu dobite osebni odgovor karierne svetovalke: ali je modul pravi za vas, kako se prizna vaša služba kot praksa in koliko stane – plus predmetnik, urnik in cenik.
Go Higher.