Analiza nabave zdravil v grosističnem podjetju X za obdobje 2005-2008

Na podlagi koordinacije nabavne službe s preostalimi oddelki v podjetju (prodaja, računovodstvo, skladišče, transport…), učinkovitega izvajanja nabavne politike in dobrih odnosov z dobavitelji, nabava prispeva velik del k poslovni uspešnosti podjetja. Vendar mora ta koordinacija biti optimalna, saj le na takšen način podjetje prihrani čas in denar. Velikokrat se zgodi, da podjetje sprazni zaloge določenega zdravila pred naročilom (npr. v zimskem času zdravila pri gripi in prehladu), da se lahko potem nabavna služba pogaja za bistveno nižjo ceno in s tem uspešno izvaja nabavno politiko.